全国首部《技术经理人执业能力评价白皮书》在广州发布 两业聚力大湾区 创新生态启新篇

　　4月20日，大湾区创新生态大会在广州举行。会上，全国首部《技术经理人执业能力评价白皮书》发布；西安电子科技大学科技商学院揭牌；“粤港澳大湾区未来科创之星”榜单启动。大会以科技创新串联制造与服务，构建关于“两业融合”的新想象。

　　“我期待下一个DeepSeek在广州、在大湾区出现。”全球化智库副主任高志凯的发言获得满堂掌声。他表示，大湾区能够把各种各样的关系、资金、机会、人才和国内外资源融会贯通，能够解决科技创新进程中所有需要解决的问题。

　　这是大会主论坛上的一幕。高志凯期待的创新故事，已从更早就开始了。

　　“七懂”人才有了培育成长的沃土

　　大会伊始，中国技术市场协会会长杨显武在致辞中，提及了一条跨越四十年的时间轴——从八十年代的科技体制改革，到2014年国务院发布《关于加快科技服务业发展的若干意见》，再到去年工信部等九部门联合印发《关于加快科技服务业高质量发展的实施意见》。

　　一路走来的脉络表明，科技成果要实现从科学研究到实验开发，再到推广应用的“三级跳”，才能真正实现创新价值。而这一跳的“关键纽带”，是科技服务业。

　　大会期间，一系列的举措活动，都为发展壮大我国科技服务业提供现实注脚。

　　西安电子科技大学科技商学院揭牌，瞄准的是“培养精通技术、善于管理、熟悉资本的高层次科技产业领军人才”。西安电子科技大学经济与管理学院执行院长柴建拆解道：技术经理人需要懂理论、懂技术、懂产业、懂政策、懂投资、懂管理——“七懂”人才。

　　全国首部《技术经理人执业能力评价白皮书》在大会发布。技术经理人服务业有个痛点：“拿了证的不干活，干活的没拿证。”所以，要做能力评价，“谁评价谁用”。目前，全国线上有4000个兼职技术经理人，这在实践中远远不够。业界希望，未来有上万个技术经理人通过能力评价。

　　“粤港澳大湾区未来科创之星”榜单启动。长城战略咨询华南区总经理孔伟强提供了一组数据：首期科创未来之星评选吸引了400多家企业报名，最终80家入选，分布在10个技术领域、35个前沿细分赛道。创始团队中，41家来自高校和科研院所，29个教授创业。

　　这些数字背后是一个共识：挖掘更早、更小的科创企业，正在成为生态共建的新方向。

　　产业“护城河”应该怎么造？

　　会上，长城企业战略研究所董事长武文生讲了一个关于“场景”的故事。

　　从硅谷回苏州创业的刘圣，深耕光模块领域，一度找不到应用场景。谷歌提出40G高速光模块的产业需求，刘圣抓住机会，做出40G光模块并通过谷歌认证，当年就获得了上亿元的大额订单。后来，他的企业与英伟达建立战略合作，成为全球头部光模块厂商。

　　大湾区科技创新服务中心董事长秦海鸥讲了另一个故事：张雪机车。

　　张雪机车的成功，本质上是中国产业链深度协同的成功。在他背后，少不了季华实验室的硬核技术支撑——他们攻克了太铝合金气门这项世界级技术难题。这不是简单的技术授权，而是“技术团队创业、实验室支持持股、产业端独家绑定”。

　　秦海鸥问道：张雪当初为什么要离开原来的公司？答案是，他想把所有利润和融资都投向研发。在生存和发展之间，他选择了后者。

　　这也是秦海鸥自己的命题。大湾区科技创新服务中心服务赋能企业数年来，秦海鸥发现，“产业的痛点不是融资贷款，而是如何构建护城河”。

　　于是，大湾区科技创新服务中心开始自研数字化系统、做产业链技术洞察、投“负一轮”项目——基于产业需求匹配技术，投入研发费用推进概念验证和小试，成功了就以投入的研发费用作价，以知识产权入股成立公司；失败了就与企业共同承担结果，已投入的资金全部算作项目的研发投入。

　　整个过程，没有对赌，只有共生。

　　科技产业与服务的“双向奔赴”

　　科技服务业如何从宏观叙事走向企业实践的毛细血管？

　　做了27年能源装备的广州智光电气股份有限公司总裁姜新宇经历过“单一卖产品”的初级模式——研发、生产、销售、回款。但行业过度竞争，净利润往往只有几个点。姜新宇开始琢磨：能不能把制造和服务融合？

　　后来，他们投资调频储能电站，2025年电网收益2.8亿元，净利润1.7亿元。“如果只是单纯卖装备，顶多几个点的净利润。但融入电网服务之后，高技术产品变成了服务的工具。”

　　不同赛道上，企业家们面临的境遇却是相似的：科技制造与现代服务的边界正在消融。

　　洁特生物董事长袁建华专注研制实验室耗材。创业前15年，袁建华和团队就是“开展会、卖产品、签订单、交货、收钱”。后来，他发现长期发展的核心问题是客户黏性，便转型做整体解决方案服务商。

　　袁建华的方法很朴素：问客户“你有什么需求”。同时，他抓住中国生物医药爆发的契机：一款新药的研发周期长达十到十五年，一旦药企选用了的试剂，就不会轻易更换。“只要提供优质产品和良好服务，他永远是你的客户。”袁建华说。

　　大湾区足够博大，容得下任何梦想。

　　有人从卖产品转向卖服务，有人从找资本转向建壁垒，有人从单打独斗转向合伙共生……看似微小的转向，拼在一起，便是一个区域创新生态从量变到质变的时代刻度。

　　■会场声音

　　经济学家付鹏：

　　传统“产业链”会大幅缩短

　　大湾区创新生态大会上，知名经济学家付鹏作了题为《AI时代下生产关系的重构》的主题演讲。付鹏提到，未来5—10年，很多人可能会慢慢意识到：传统的“链”会大幅缩短，只有精简才能高效，最终实现工业体系的全面再造。

　　他说，当普通人开始意识到AI会改变生活与工作时，其实产业已进入“半场”。2026年，AI产业将进入中游标准构建阶段，未来还会在应用端实现“破坏性创造”。

　　梅花创投吴世春：

　　AI投资关注三大赛道

　　大湾区创新生态大会的开幕式演讲中，梅花创投创始合伙人吴世春带来《AI产业变革与投资机遇》的主题分享。现在AI创业赛道发生了变化，其团队主要在三大热门赛道里面筛选好项目：agent领域、AI原生应用、AI+行业解决方案。

　　其中，AI Agent的核心价值，在于将AI从被动响应的工具，转变为主动执行的劳动力；AI原生应用以大模型为核心底座，完全重构业务流程，实现全链路自动化，为创业带来全新可能；“AI+行业解决方案”是当前AI商业化落地最直接的路径。