擂响“粤BA”战鼓，广东为何盯紧一张票根？

　　这两天，体育省赛“粤BA”开打，场内场外都很热闹。

　　揭幕战在广州天河体育中心举行，客场作战的中山队上演反杀，以86:83逆转广州队。不少专程赶来的中山球迷兴奋得喊哑了嗓子。观众席上的美女啦啦队更是原地出道，火出了圈。

　　“粤BA”的哨声，吹响的不只是全省体育竞技的号角，更撬动了刺激消费的“票根经济”。球迷手中最低8.8元的门票，成为撬动餐饮、商圈、文旅的支点。在广州、深圳、佛山、江门等多个赛区，购票观众均可凭票根享受餐饮折扣、商圈优惠及景区门票减免。

　　“粤BA”将延续“赛事引流、消费承接、文旅联动”的模式，让全运会办赛经验走向省级联赛联赛。而各大主流媒体争先下场“玩梗”，这一幕“似曾相识”：近年来，江苏、湖南、贵州等省份通过举办覆盖全民的体育赛事，赢得了流量，贡献了话题，刺激了消费，发展了经济。

　　广东这场刚刚启幕的体育盛会，已然成为国内继“苏超”之后，又一个展示城市、吸引流量的超级窗口。

　　以赛为媒：城市纷纷“整活”

　　“票根经济”的核心逻辑，是将单一的“入场凭证”转化为覆盖省域的“消费通证”，把赛事带来的瞬时流量，精准引导至餐饮、住宿、交通、购物、景区等上下游产业，形成“吃住行游购娱”的全链条闭环。

　　这考验着政府的号召力与市场主体的配合度，但能否“出圈”，更取决于省、市的综合区域营销能力。筹备之初，“粤BA”就被赋予“以赛营城”的色彩。开幕仪式上，21个地市代表队为家乡代言；场馆外，城市特色展位沿通道一字排开，非遗押花、潮玩手办、地方美食、科技产品……成了广东制造与岭南文化的集中展示窗口。

　　这场由政府操盘、带有“草根”属性的体育盛会，也与省、市多项刺激消费政策紧密衔接，直接服务于广州、深圳国际消费中心城市建设。春节前夕，广东就提出以“票根经济”为纽带，联动全省推出覆盖住宿与景区的专项优惠活动。

　　“粤BA”战鼓擂响，各地纷纷响应：

　　深圳参与活动的商户已迅速扩容至160余家，涵盖景区半价到餐饮特惠；

　　广州在揭幕战中将万张“食在广州”餐饮消费券定向给到现场持票观众；

　　佛山将体育激情与文旅福利“打包”，送上8条精品文旅线路及覆盖超百家景区、酒店的票根专属优惠；

　　东莞联动全市超500家商户，力求将每一张球票都打造成畅游东莞的“消费通行证”；

　　江门以体育为桥激活“票根经济”，串联赤坎古镇、碉楼与侨乡美食，让游客从“看比赛”到“游江门”……

　　赛场上，各地队员激烈对抗；赛场外，城市营销精彩上演。地方文旅体部门发现，抓住赛事就抓住了消费，抓住了畅通经济循环的关键。

　　“体育赛事自带流量聚合效应，广东以亲民票价吸引大众观赛，再通过票根联动餐饮、商圈、文旅等场景，把单一观赛流量转化为多元消费增量，可有效带动周边消费链升温。相比传统消费刺激手段，票根经济覆盖人群广、产业链带动性强，既能催生即时消费，又能培育体育消费习惯，推动消费从商品型向服务型升级，成为扩内需、稳增长的优质新抓手。”华南理工大学经济与金融学院教授、博导许林接受记者采访时表示。

　　省赛火爆：粤苏有何不同

　　消费观念的转变，是这一切发生的内在动因。随着生活水平提高，人们如今的消费更多源于情绪，而具有地域特征的体育赛事，恰好成为点燃情绪经济的精准切入口。

　　体育消费已然成为一个庞大的市场。2025年8月公布的《国务院办公厅关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》提出，到2030年，体育产业总规模将超过7万亿元。

　　对比江苏，广东的玩法有三大不同：

　　赛事项目不同。苏超、湘超、贵州村超均为足球比赛，而广东将是“粤BA”、粤超先后举办。这基于广东的体育优势与群众基础决定的——在刚刚过去的十五运会上，广东男篮轻取成年组冠军；在篮球城市东莞，更是“村村有篮球场，镇镇有篮球馆”。而足球本身具有高关注度。赛事项目更多。

　　统筹难度不同。江苏有13座城市，广东则有21个地级市。去年“苏超”历时近6个月、85场比赛；今年“粤BA”覆盖全省21个地市，将持续5个月、举办125场比赛。此外还有粤超系列赛事，赛事场数、种类更多，难度更大。相比“十三太保”争锋炒梗，广东需要在区域协调发展、兄弟城市合作上做更多文章。

　　办赛经验不同。广东去年刚成功举办十五运会，通过“跟着全运游广东”等活动，积累了丰富的国家级赛事办赛经验。而“苏超”作为省级统筹的现象级体育赛事，其办赛模式与经验，同样值得广东学习借鉴。

　　正如《中国体育报》所言：如今，中国体育产业正以多元路径激活赛事经济潜能。“苏超”的实践表明，当足球赛事与城市文化、区域经济深度绑定，当政策引导与市场活力同频共振，一场场“草根”赛事，便能成为撬动万亿级市场的“杠杆”。

　　“票根经济”，展现出经济发展模式的深刻变革。

　　首先，这是从“投资驱动”向“消费驱动”转型的必然要求。对于广东、江苏这样的经济大省，能否抓住消费这个“牛鼻子”，关乎短期稳增长，更决定着下一轮发展的成色。

　　其次，这是破解城市“有流量”与“没留量”矛盾的可操作路径。过去，大型赛事和演艺活动虽能带来短时巨大人流，但如何将“流量”转化为“留量”和经济“增量”，成为普遍难题。“票根”正成为一个被验证有效的牵引。

　　广东省人民政府原参事温洋接受记者采访时认为，粤BA、粤超的办赛目标，还是推动全民运动。只有运动成为大家日常习惯和必须的消费品，粤BA、粤超才能拥有更雄厚的群众基础，持续拉动广东消费。粤BA、东莞镇BA的举办，起到很好的示范。

　　票根背后：治理逻辑的转变

　　2025年底召开的中央经济工作会议，将“大力提振消费”列为重点任务之一。随后发布的“十五五”规划，亦将“坚持内需主导”作为战略方向，强调建设强大国内市场。以“粤BA”为代表的本土赛事办赛期间，广东一方面延续十五运会“以赛营城”的经验，另一方面积极借鉴“苏超”经验，将“票根经济”向“长效机制”引导。

　　江苏、广东等经济大省纷纷举办省级体育赛事，发力票根经济，折射出政府治理逻辑的转变：

　　从“管理”到“运营”——地方政府主动策划赛事IP，整合商业资源，将赛事流量转化为经济增量；

　　从“单打独斗”到“系统集成”——一张票根串联起多业态，考验着政府打破部门藩篱、整合资源的统筹协调能力；

　　从“节庆式刺激”到“常态化引流”——让赛事成为持续的流量入口，这正是广东对“苏超”经验的深刻领悟。

　　当一张小小的票根能够串联起“吃住行游购娱”的全链条，这场竞赛就已超越单纯的体育竞技，升维为城市治理能力的全面较量。

　　数据显示，“苏超”赛事期间（2025年5月至11月），江苏全省文旅消费总额突破1200亿元，同比增长18.7%，其中银联渠道异地消费达106.74亿元，增长25.21%。“苏超”用176天、85场比赛的持续热度，创造了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆奇迹。

　　这对于广东来说，是一场深刻的启示：刺激消费，通过举办赛事，打造话题，吸引关注，运营城市去实现。

　　当下，无论是“苏超”还是“粤BA”，其核心都已不是一场简单的体育赛事，而是一场关于城市运营、消费生态、治理逻辑的深刻变革。“苏超”证明了一个根植于本土文化的体育IP，可以成为撬动全域消费的超级杠杆；“粤BA”则试图证明，这种模式可以被制度化、常态化、全域化复制。

　　在新一轮群众体育办赛潮流下，胜负手或许不在于GDP数字的短期追逐，而在于谁能真正将城市活力转化为消费动力，将赛事流量沉淀为经济增量。

　　而当赛场哨声响起，开启的是城市活力与形象的新一轮较量。这正是“粤BA”开打更深层的意义所在。