肇庆开展制造业项目建设“大会战” 重点推动计划投资额1亿元以上项目提速增效

　　7月31日，2023年肇庆市制造业项目建设“大会战”动员大会召开。会上，《肇庆市制造业项目建设“大会战”工作方案》公布。肇庆将充分发挥项目建设对稳投资、保增长的拉动作用，举全市之力推动制造业招商项目快速落地见效。

　　2023年7月下旬至12月底，肇庆将在全市范围内组织开展制造业项目建设“大会战”（下称“大会战”），通过组织市、县两级四套班子成员带队下沉基层一线开展项目落地服务，有效解决项目建设过程中的困难，重点推动计划投资额1亿元以上（西北板块0.5亿元以上）项目提速增效，助推项目建设实际投资额持续增长。

　　具体而言，肇庆将重点围绕已签约未供地项目、已供地未动工项目、已动工未竣工项目“三类项目”开展攻坚行动，通过优化用地保障，加快水、电、道路等配套设施建设，督促项目优化工期管理等措施，力促相关项目尽快供地、动工、竣工。

　　根据工作方案，肇庆市政府主要领导同志每月专题听取“大会战”推进情况，实行“每月一调度”。每月设置“项目落地集中督导日”，由市领导同志、牵头单位负责同志和联络员等组成10个督导组负责对各地“大会战”项目建设情况开展督导服务，确保“每月一督导”。

　　“大会战”将压实县级主体责任。各县（市、区）建立“大会战”工作推进机制，紧盯任务时间节点，成立专人专班，集中要素资源，采取有力措施，及时解决项目建设中遇到的困难，为项目从签约到投产提供全流程服务，推动项目尽早落地见效。

　　肇庆将建立项目档案制、项目会商制、项目督导制及通报问效制，对签约项目列出落地流程图、建设时间进度表等；对发现的问题及时会商研究解决；建立起市领导同志常态化督导服务机制；对各地项目建设情况实行每月通报，通报结果将作为年终综合考评依据。

　　肇庆提出，各级各地各部门要靠前指挥、深入一线，形成一级带着一级干，一级干给一级看的浓厚氛围。同时，要坚持问题导向，突出问题解决，精准开展项目落地服务，对工作发现问题能现场解决的马上解决，需协调解决的及时会商解决。力戒搞形式、走过场，不能给基层增加负担。做好正向引导，努力营造“比赶超”的良好氛围。

　　（记者 吴帆 卢舒曼）